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Jean-Pierre BACARA

  • Trouver des solutions, Anticiper, Analyser, , Proposer, Organiser, Former, Suivre
  • • Déclaratif fiscal (IS, TVA, DEB, CET....) et social
  • • Garant de l'application des procédures administratives et comptables
  • • Faire avancer les référentiels et les habitudes de travail
  • • Management des ressources RH de mon périmètre
  • • Travaux préparatoires à la clôture des périodes et exercices

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Situation professionnelle

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Ouvert aux opportunités

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Bonjour et merci de votre visite sur ma page Viadéo

Ma sensibilité, mon parcours, mes projets.....
Apporter des compétences multiples et transmettre des savoirs : mon savoir être, construit par 30 années en PME ou filiales de groupe, en métropole ou aux Antilles françaises (13 ans) me permet une approche globale des enjeux d'entreprise.

Cadre : Optimisation de la performance de la fonction administrative
Je suis le « couteau suisse » de la PME/TPE
J’accompagne les entreprises dans leur gestion au quotidien
Je règle les pb, trouve des solutions et les mets en place
(je sais également pérenniser mes actions dans une fonction de suivi de la gestion administrative, comptable, financière et RH)
• @secrétariat / @gestion et organisation administrative / @gestion comptable, RH et toutes procédures administratives et bancaires

• Audit de l’organisation administrative et propositions d’optimisation de la performance via écoute et participation concrète de terrain.

• Management de transition sur situations de mutations (progiciels, organisation, comptabilité, nouveaux projets numériques et développement).

• Assistance dans le cadre de mise en place de télé-procédures obligatoires : faire face aux mutations numériques » en PME/TPE/Artisans.

• Missions d’assistance concrète sur site, en gestion et de comptabilité (générale, clients, fournisseurs, bancaires, interco, consolidation….) et gestion RH.

• Audit, Etude et suivi de projet, Elaboration et suivi de budgets, mise en place et suivi d’indicateurs fonctionnels.

• Etude, Choix, Mise en place, Accompagnement de projets PGI/ERP.

(je peux intervenir dans le cadre de missions ponctuelles, récurrentes, permanentes sur site ou à distance selon divers statuts, interne ou externe à définir ensemble)

Mon action : Accompagner les artisans, patrons de PME/TPE, dans une démarche de co-développement, prendre conscience qu’il existe des solutions, développer les potentiels.
Méthode d’action : Rencontres, Evaluation, Questionnement, Analyses (achats, produits, circuits de ventes, marges, trésorerie, délais de paiement, projets, budgets, mise en œuvre de solutions, assistance et formations aux obligations numériques) et toujours ACCOMPAGNER

Au plaisir d’échanger avec vous sur toutes ces thématiques,

Vous pouvez me contacter au 06.74.93.29.23 ou bien par mail à l’adresse suivante : jp.bacara.pro@orange.fr

Cordialement
Jean-Pierre BACARA

Expériences

Chargé de mission Adjoint Chef Comptable

Groupe européen de courtage en assurances
Avril 2017 à décembre 2017
Missions effectuées
  • Mission de Transition - Groupe leader européen en courtage d’assurances. Région de Nantes
    Management groupes comptables, chef de projet migration Sage, Contrôle des flux de données import, Gestion des frais groupe (700 sal.) mise en place d’outil de reporting décisionnel, contrôle des dossiers de révisions mensuels 6 sociétés, télédéclarations.

Responsable Administratif et Gestion

Intérim
Avril 2014 à avril 2016
Missions effectuées
  • • Comptabilité générale (les volumes ont été multipliés par 8 depuis mon arrivée)
    • Comptabilité auxiliaire Clients (avec gestion affacturage et tenue en temps réel)
    • Comptabilité auxiliaire Fournisseurs
    • Etude et mise en place d’une ligne d’affacturage mensuelle de 700 K€ et gestion quotidienne du suivi administratif et des règlements.
    • Gestion de la trésorerie, comptes bancaires et caisse, prévisionnels, virements bancaires individuels et collectifs, Virements d’acomptes et de salaires pour 250 salariés
    • Gestion de la TVA sur les encaissements
    • Suivi et veille juridique et sociale – Paies ETT et obligations sociales et réglementaire
    • Réalisation de notes d’information internes
    • Préparation des Paies mensuelles ETT (simulations, études, cas particuliers)
    • Préparation des Paies Mensuelles PP après intégration des salariés au
    • Analyses de gestion (contrôle de gestion en corrélation permanente avec la comptabilité en temps réel) sur le CA, les taux moyens de facturation sur plusieurs années et mois.
    • Etude, montages de dossier et recherche réussie de Renouvellement de la Caution bancaire ETT

Directeur Administratif

Groupe TEMPO Intérim Dom
Mai 2009 à mai 2010
Missions effectuées
  • Réorganisation administrative comptable et juridique via la création d'une holding œuvrant sur 4 Départements
  • Migration informatique vers un ERP orienté métier (CEGI-Evolia)
  • Mission de manager global du groupe : Administration globale, Réglementation, Formation, Accueil, Respect des règles financières par les Responsables d'agences, Gestion de la sécurité
  • Voyages réguliers inter-îles (St Martin-Guadeloupe-Guyane)
Détails de l'expérience
  • Du fait du manque de formation des personnels comptables à la notion de groupe, j'ai du former dans l'urgence à la réalité des comptes réciproques entre sociétés (intercos) et ce dans l'exercice même de clôture.
  • La décision de scission, antérieure à mon arrivée, d'une société unique oeuvrant sur 4 territoires pour la transformer en 4 sociétés (1 par territoire) et une holding mais à titre rétroactif pour l'exercice en cours a nécessité un travail extrêmement lourd de formation des personnels mais également des organismes extérieurs concernés (Services Fiscaux et Caisses sociales)
Description de l'entreprise

Entreprise puis groupe de sociétés d'intérim et placement oeuvrant en Martinique, Guadeloupe, Guyane et Saint Martin. 15 M€ de CA consolidé et 35 salariés.

Créateur de société commerciale

MCD - LILOFLEURS
Mai 2006 à février 2011
Missions effectuées
  • Concrétisation d'une démarche entrepreneuriale via la création d'une entreprise axée sur la valorisation du patrimoine local
  • Conception des produits®, dépôt INPI
  • Gestion administrative et comptable
  • Foires nationales et internationales.
  • Organisation de production, marketing
Détails de l'expérience
  • Voyages d'étude Produits au Brésil (Bélem)
  • Mise en place de la gestion factoring
Description de l'entreprise

Entreprise artisanale de distribution d'épices sous forme de sachets et de bocaux en verre, de porcelaines (Limoges) marqués des fleurs et d'oiseaux locaux, de liqueurs et liqueurs spécifiques crées en déposés. Distribution principalement dans toutes les GMS de la Martinique.

Comptable Confirmé

Entreprise de Services Paysager
Janvier 2012 à mars 2012
Missions effectuées
  • Mise à niveau de comptabilités, Préparations Bilans
  • Comptabilités SCI
  • Déclaratifs, DAS2

Responsable Administratif & Financier

Groupe PLISSONNEAU holding
Juin 2004 à juin 2006
Missions effectuées
  • Bilans, Consolidation, intégration fiscale, 11 sociétés
  • Gestion des Paies et RH 150 sal./11 sociétés
  • Assistance aux filiales
  • Acquisition puis intégration de nouvelles filiales
Détails de l'expérience
  • Gestion sur AS 400 des comptabilités du groupe via un pool de services comptables
  • Participation aux CODIR hebdomadaires
  • Gestion de la globalité de l'administratif RH du groupe en Martinique (1 poste d'assistante dédié)
  • Management direct Pool comptable
  • Initiateur d'une communication terrain entre les administratifs siège et filiales terrain
Description de l'entreprise

Groupe local Historique sur le Port de Fort de France (activité de Shipping), multi-entités oeuvrant en Martinique principalement mais également en Métropole : Manutention portuaire, Vente et location de chariots élévateurs, location de véhicules professionnels, garages, Informatique, Distribution de gaz (Métropole), grutage et manutention sur chantiers, transports de containers, services aux entreprises

Site web de l'entreprise

http://www.plissonneau.com/

Responsable Administratif & Financier

TEC EFICOM
Mai 2003 à mai 2004
Missions effectuées
  • Financements par solutions d'échanges bi -(ou multi)latéraux
  • Mise en place d’une solution ERP Microsoft Navision© Windows
Détails de l'expérience
  • Etablir des comptes annuels certifiés demande de former et d'expliquer le principe du Barter, beaucoup plus connu dans le monde anglo-saxon aux Commissaires aux Comptes et Experts comptables.
  • Pour la même raison, que le Barter n'est expliqué dans aucune école de comptabilité ni sur internet, il est nécessaire de former les commerciaux de l'entreprise qui "vendent un package comptable et financier" mais également les services comptables des entreprises clients de TEC
Description de l'entreprise

TEC EFICOM, entreprise franchisée crée en 1993 est spécialisée dans la gestion de transactions inter-entreprises associées au Barter (financement des achats par des ventes additionnelles).

Responsable Comptable & Informatique

Filiale ELF puis TOTAL CARAIBES
Mai 2000 à mai 2003
Missions effectuées
  • Bilans et résultats trimestriels, Consolidation
  • Garant de la sécurité des caisses physiques,
  • Reporting mensuel et trimestriel
  • Préparation Normes Groupe pour l'an 2000 et l'Euro.
  • Double Certification des bilans annuels pour le 15 janvier
Détails de l'expérience
  • Je suis arrivé dans le groupe (ELF au départ puis TOTALFINA ELF en enfin TOTAL CARAIBES) à l'entreprise CIMEX (Distribution de bouteilles de gaz par camions en Martinique et en Guyane) pour terminer un bilan après une situation de crise. La confiance et la fiabilité ont été restaurées. J'ai fortement amélioré les relations avec l'équipe de Guyane grâce à un soutien et une écoute permanente.
  • J'ai étudié en collaboration avec les opérationnels, une solution de gestion des bouteilles de Gaz sous le statut ELF
  • J'ai participé en équipe à tous les reporting mensuels, à la préparation des budgets pluriannuels (moins de 2% d'écarts constatés au final) à la validation des intercos et la consolidation obligatoire mais également à la mise en place sous statut TOTAL des migrations vers SAP et Business Object (Formations à Paris La Défense)
  • Déplacements réguliers en Guyane
Description de l'entreprise

TOTAL-CARAIBES, filiale à 100% du groupe Total, est une société anonyme de type classique, crée en 1967 et implantée en Martinique depuis septembre 1991. En mutation permanente, elle s'est enrichie depuis avril 2000 de trois processus de fusion (ELF, CIMEX, SAGIME).

Site web de l'entreprise

http://www.total-caraibes.com/lub/lubmartinique.nsf/home?readform

Responsable Informatique & Financier

BOIRON CARAIBES
Mai 1999 à mai 2000
Missions effectuées
  • Transfert du siège et construction d’un nouveau Laboratoire.
  • Mise en place et organisation de la télétransmission officinale
Détails de l'expérience
  • Lors de l'opération de transfert du laboratoire depuis Fort de France vers le quartier Mangot Vulcin au Lamentin,
    J'ai pris en charge l'organisation informatique (avec les correspondants Siège à Sainte Foy (69)
  • J'ai supervisé le transfert progressif des commandes téléphoniques de produits vers une processus automatisé
    via des terminaux spécifiques implantés dans les officines (notamment la synchronisation des normes de transferts)
  • J'ai supervisé le nouvelle organisation administrative et la gestion de trésorerie
Description de l'entreprise

Laboratoire du groupe BOIRON implanté en Martinique : Fabrication/distribution de médicaments homéopathiques (36 personnes).

Site web de l'entreprise

http://www.boiron.fr/

Chargé de Mission

ASF (Autoroutes Sud de la France) Groupe Vinci
Mai 1996 à mai 1997
Missions effectuées
  • Tableaux de bords et suivi des marchés fonciers
  • Maintenance du réseau informatique sous Mac
Description de l'entreprise

Société des Autoroutes du Sud de la France concessionnaire de la section BRIVE - TOULOUSE

Responsable Administratif Groupe

Groupe SOGAL puis NEVES
Mai 1991 à mai 1995
Missions effectuées
  • Gestion des magasins et usines (14 unités), tableaux de bord
  • Transfert réussi du siège Sogal (personnels/matériels)
Détails de l'expérience
  • Lors de mon arrivée dans l'usine SOGAL de Montauban (28), j'ai pris (suite à la défaillance du créateur de l'entreprise) la direction déléguée de l'usine, et notamment le cycle "supplay chain" en complément de mes fonctions de direction administratives et financières.
  • Lors du transfert stratégique du site SOGAL de Montauban vers Bondoufle (91), j'ai organisé le transfert des matériels et des procédures et formé les nouvelles équipes tant en assurant la paix sociale.
  • Au sein de l'unité siège de Vendôme (41), j'ai supervisé la gestion administrative, informatique et financière du groupe.
Description de l'entreprise

Groupe familial spécialisé dans la fabrication et la distribution de placards coulissants haut de gamme

Site web de l'entreprise

http://www.sogal.com/

Organisateur Comptable et Informatique

MORY TNTE
Mai 1989 à mai 1990
Missions effectuées
  • Transferts des Comptabilités (sur progiciel Harmonie).
Détails de l'expérience
  • Il s'agit de réaliser le transfert sur mainframe, sur chacun des sites plate-forme régionaux, des données comptables de transport
  • Chaque opération d'une durée de 2 mois nécessite tests d'environnement, sauvegardes, transferts de nuits jusqu'à top final de basculement des données sur un nouvel applicatif métier décidé pour l'ensemble du groupe.
  • Les transferts validés et sécurisés, il reste à former les personnels aux nouvelles fonctionnalités du produit.
Description de l'entreprise

Mory Group était une société française spécialisée dans la logistique, la messagerie, l’express, le transport routier et maritime. Leader Français dans les services de Transport de marchandise et de Logistique, L'entreprise a été démantelée le 30 septembre 2011 via le verdict du Tribunal de commerce de Bobigny. Activités reprises par le fonds Caravelle et le groupe ID Logistics.

Chef Comptable Centre informatique

Caisse d'Epargne
Mai 1986 à mai 1988
Missions effectuées
  • Budgets de fonctionnement et d'investissements
  • Gestion comptable interne du Centre Informatique / gestion des stocks
Détails de l'expérience
  • Préparation des Assemblées Générales et des Conseils d'Administration
  • Mise en place d'une gestion de stocks spécifique au Centre Informatique et au réseau des Caisses d'Epargne
Description de l'entreprise

Le GIECEC est alors le Centre Informatique régional des Caisses d'Epargne indépendantes de la Région Centre. Le GIE est dirigé par un Conseil d'Administration composé des membres des Caisses constitutives. Cette structure a été intégrée à la CDC depuis lors.

Chef Comptable

INTERMARCHE - 2 Magasins
Mai 1985 à mai 1986
Missions effectuées
  • Comptabilité-Paies-Gestion-Trésorerie
  • Arrêté des caisses physiques. Gestion des stocks, Normes réglementaires.
Description de l'entreprise

Je prends en charge pour ma première expérience hors Cabinet d'expertise, la comptabilité, la gestion de stocks, la gestion du personnel de deux unités de distribution. Entités juridiques indépendantes.

Responsable Portefeuille clients

CABINETS COMPTABLES
Mai 1981 à avril 1985
Missions effectuées
  • Missions de révisions de dossiers d'experises